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陜煤化集團董事長華煒：市場主導將釋放巨大能量 

“十八屆三中全會表決通過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》，是一個令人鼓舞、內涵豐富的綱領性文件。其中，發揮市場在資源配置中的決定性作用，發揮市場對技術研發方向、路線選擇的導向作用等論述，若能全面貫徹落實，必將釋放巨大能量，促進我國各項事業健康發展。”全國人大代表、陜西煤業化工集團董事長華煒在接受記者采訪時這樣表示。

他說，發揮市場在資源配置中的決定性作用，既能打破壟斷，促進公平競爭，又能優化各種資源要素配置，實現效益與效率最大化，還能優勝劣汰，促進優秀企業崛起。

兼并重組走市場化道路

據華煒介紹，2008～2009年，當席卷全球的金融危機擊打得那些雖然擁有專利技術，卻缺乏資金、資源、人才與管理優勢的民營企業面臨破產倒閉時，陜煤化集團瞅準時機，及時出手，通過收購、參股、兼并重組等市場方式，迅速將神木天元、神木富油、神木北元等民營企業收于麾下，并通過注入資金、派遣管理團隊和技術骨干、提供優質資源等方式，對這些民營企業進行整合改造，對其原技術工藝再創新、再完善。

在幫助民營企業重獲新生的同時，陜煤化也得以低成本地進軍煤焦油加氫和氯堿行業，成功開發了中低溫煤焦油延遲焦化制取清潔油品工業化技術；攻克了煤焦油全餾分加氫這一世界性難題，獲得了煤焦油全餾分加氫多產餾分油工業化成套技術；建成目前全國最大的天元公司年產50萬噸中低溫煤焦油輕質化裝置、富油公司年產60萬噸粉煤體固體熱載體快速熱解—年產12萬噸中低溫煤焦油全餾分加氫多產中間餾分油工業化示范裝置。

2009年11月，陜煤化集團又運用市場手段，重組神木聯眾、來喜、五洲、東源4家蘭炭企業，成立陜煤化神木能源發展有限公司。新公司蘭炭合計年產能260萬噸，不僅因產能全國第一而在蘭炭市場擁有一定話語權，每年還可為天元及富油公司提供20多萬噸中溫煤焦油，使兩家公司的原料有了可靠保障。

其間，陜煤化集團還通過參股、注資等方式，廣泛與民營企業合作，先后成立了集電力供應、供熱、電石生產、建材加工于一體的陜煤化集團神木電化發展有限公司，以及以煤炭深加工與節能技術開發，型焦、半焦、白灰等煤化工產品生產、銷售以及荒煤氣發電為主營業務的神木泰和煤化工有限公司。

通過上述重組與整合，陜煤化集團將昔日分布零散，能耗高、污染重的焦化、電石與氯堿企業“串”在一起，打造成煤—焦—電—化—氯堿—建材多聯產、大循環的產業鏈，年減排二氧化碳260余萬噸，使昔日的“兩高一資”企業變成節能減排先鋒。

合資公司開拓經濟新亮點

2009年9月，陜煤化黃陵礦業公司又通過市場化手段，與韓城市成堯工貿公司 、河北鋼鐵集團燕山鋼鐵公司、安徽長鋼投資管理公司、張家港保稅區弘昌源國際貿易有限公司共同出資15億元，組建陜西黃陵煤化工有限責任公司。新公司充分利用黃陵礦區富有的煉焦氣煤資源優勢和就近便利的低成本優勢，構建原煤生產—洗選加工—精煤煉焦—化工產品—焦爐煤氣制甲醇—甲醇馳放氣制合成氨—煤矸石發電—灰渣生產免燒磚等完整的循環經濟產業鏈，實現了對資源的吃干榨凈，被陜西省確定為十大循環經濟園區之一。

今年以來，雖然焦炭市場持續低迷，一半以上的焦炭企業虧損，但憑借循環經濟拉長鏈條、攤薄成本，并借助民營股東的市場網絡與穩定需求，黃陵煤化依然實現產銷兩旺，全年有望實現凈利潤3000余萬元。正在建設的年產10萬噸甲醇馳放氣制合成氨、2×300兆瓦（矸石+煤泥+中煤+余熱余壓）發電、礦井疏水—深度凈化處理—鍋爐用水—化工用水—廢水處理回用、年產100萬噸灰渣制水泥等項目2014年上半年建成投產后，黃陵煤化每年可資源化利用固廢450萬噸、節能16萬噸標煤、節水200萬立方米，實現循環經凈收益13億元。

發揮市場對研發的導向作用

“發揮市場對技術研發方向、路線選擇的導向作用，對加快技術進步，促進科技成果轉化大有裨益。因為市場對供求關系的反應最靈敏，只有根據市場需求，采用戰略性眼光開發的技術，才能擁有旺盛的生命力并盡快轉化為生產力。”華煒強調。

“十一五”以來，陜煤化集團通過與相關單位合作，先后建成國家能源煤炭分質清潔轉化重點實驗室、甲醇制烯烴國家工程實驗室、煤制化學品國家地方聯合共建工程研究中心、煤炭綠色安全高效開采國家工程研究中心、陜西省煤制烯烴類工程技術研究中心等技術創新平臺，成功開發了基于煤分質分級高效清潔利用的“陜煤—榆林版煤制油”技術體系、低濃度瓦斯氧化發電、大傾角煤層綜采綜放工作面成套裝備關鍵技術、甲醇甲苯制PX，DMTO以及DMTO—Ⅱ等182項國內外有重大影響的工藝技術。這些技術有些已經實現了工業化推廣應有，有的正在洽談許可事宜，均為公司帶來了可觀的技術許可轉讓收益。