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7月4日上午，陜煤化集團召開了上半年基本建設例會，總結分析上半年基本建設工作完成情況和存在問題，研究部署下半年工作任務。集團公司副總經理嚴廣勞及機關有關部門、所屬單位分管領導和部門負責人參加了會議。基本建設管理部經理康錄安主持會議。

會議通報了上半年在建項目進展和項目建設投資管理年活動以及工程建設領域內部協作的基本情況，對上半年工作中存在的問題提出了規范和要求。

集團公司副總經理嚴廣勞講話

 嚴廣勞在講話中對上半年項目建設進度總體實現時間任務雙過半給予肯定，并分析了制約項目建設的主要因素。他對下半年基本建設工作提出了具體要求，一是落實責任，嚴肅計劃，確保各項任務指標完成。二是加快項目前期手續辦理，為項目依法合規建設提供保障，為項目融資創造條件。手續不完善不能開工，不得未批先建。三是要加強招投標管理工作，防止招標過程中的違規違紀現象。尤其是招標方的領導干部，要摒棄私心雜念，不干預，不闖紅線。四是要加強投資控制，認真開展項目建設投資管理年活動，規范工程造價管理。五是推進內部業務協作，落實工作量任務指標。他最后還強調，為確保完成全年基本建設工作任務，各單位要通過落實責任，提升執行能力；通過學習改進，提升創新能力；加強素質培養，提升工作效率；樹立全局觀念，提升協調能力；加強監管考核，提升責任感和爭先創優積極性。

會上，蒲城清潔能源公司、神渭管道公司、彬長礦業、澄合礦業、陜化集團、陜鋼集團、陜鐵投集團及建設集團等單位匯報了上半年基本建設完成情況和下半年目標任務。